Tots hem sentit moltes vegades i de diferents maneres que els governs municipals han d’estar al servei de la ciutadania. Frases com, governar per a les persones, al costat de la gent, les persones en el centre, les persones primer, .... I, certament necessitem que la nostra administració, la més propera, ens acompanyi i ens doni serveis eficients i adequats a les necessitats reals.
Però com es concreta? Com es passa de les paraules als fets?. Aquesta és la clau de la qüestió. I no és gens fàcil. Malauradament són temps on ocupa més atenció la crítica destructiva, el judici, el sectarisme i l’individualisme que no pas el respecte, la corresponsabilitat, la ètica i la humilitat.
Amb tot, el més bàsic no canvia. La millor concreció i acompanyament que es pot oferir a la ciutadania és millorar la generació d’activitat econòmica, cultural i del coneixement. Són aquestes les que permetran que, en bona part, tothom es pugui guanyar la vida i pugui tirar endavant el seu projecte vital.
I per fer-ho possible, perquè el ciutadà esdevingui l'epicentre de la gestió municipal, és clau una bona capacitat i un bon equip de gestió. Equip on tant o més important sigui l’experiència, el coneixement de l’organització, la cohesió i els objectius compartits. Un equip que sàpiga gestionar bé els recursos dels que disposa i no estiri més el braç que la màniga. Un equip que treballi propostes realistes i no vengui fum o simplement sabates noves. Un equip que sigui capaç de renovar idees i projecte mitjançant la incorporació de nous components. En definitiva, un bon equip.
